برگزاری کارگاه آموزشی آشنایی با نظام پیشنهادات

10 تیر 1392


عصر روز پنجشنبه 6 تیر ماه سمینار آشنایی با نظام پیشنهادات با حضور جمعی از مهندسین عضو نظام مهندسی در سالن اجتماعات سازمان با سخنرانی آقای کاظم جعفری عضو گروه مشاورین بخت برگزار گردید.

نظام پیشنهادات را می­توان یکی از موثرترین شیوه هایی دانست که مدیران و مسئولان هر سازمان یا ارگانی با بهره گیری صحیح و مستمر از آن میتوانند در راستای ارتقا و بهبود کیفیت تولیدات، خدمات و نیز ایجاد انگیزه مشارکت کارکنان و همچنین پویا نمودن مجموعه تحت مدیریت خود گام، بردارند.

این سیستم به دو روش پیشنهادات کایزنی و پیشنهادات ویژه، بسته به نوع نگرش مدیران مورد استفاده قرار می گیرد.
کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان .در سیستم پیشنهادات کایزنی هر نوع پیشنهادی که موجب ایجاد تغییر مثبت هر چند کوچک در سیستم شود، بدون در نظر گرفتن گستره تاثیر آن بر سازمان مورد قبول است و مجموعه پیشنهادات است که سازمان را به سوی هدف خود که همان تعالی و پیشرفت است هدایت می کند.
در سیستم پیشنهادات ویژه فقط پیشنهاداتی مورد تایید قرار میگیرند که باعث ایجاد تغییرات کلان در عملکرد سیستم شود؛ بازده کل مجموعه را افزایش داده و سود کلانی به همراه داشته باشد.
ناگفته پیداست هردو شیوه پیشنهادات کایزنی و ویژه، بسته به سطوح کاری، قدرت، خلاقیت افراد و مکانیزم عمل در سازمان بسیار مفید و موثر واقع خواهد شد. چرا که هر دو دو روش یاد شده در سالهای متمادی به دفعات و به روش سعی و خطا آزموده شده و امروزه هیچ تردیدی وجود ندارد که جهت پیشبرد اهداف بلند مدت و کوتاه مدت و تحقق بخشیدن به آرمانهای هر سازمانی، با این بینش که ناگزیر به کاهش هزینه ها، ارتقای کیفیت و بهبود خدمات می باشیم.
استفاده از چنین روشهایی، سازوکار بسیار موثر و کارامد برای پیشرفت و کسب جایگاه شایسته در دنیای مدرن امروز است.
سید محمود حسینی- عضو شماره 1207
حاضر در همایش نظام پیشنهادات


نظر شما درباره این کالا

دیگران را با نوشتن نقد، بررسی و نظرات خود راهنمایی کنید.
لطفا پیش از ارسال نظر یا نقد و بررسی، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید:
  • فارسی بنویسید و از کیبورد فارسی استفاده کنید. بهتر است از فضای خالی (Space) بیش‌از‌حدِ معمول، شکلک یا ایموجی استفاده نکنید و از کشیدن حروف یا کلمات با صفحه‌کلید بپرهیزید.
  • نظرات و نقد و بررسی خود را براساس تجربه و استفاده‌ی عملی و با دقت به نکات فنی ارسال کنید؛ بدون تعصب ، مزایا و معایب را بازگو کنید.
  • به کاربران و سایر اشخاص احترام بگذارید. پیام‌هایی که شامل محتوای توهین‌آمیز و کلمات نامناسب باشند، حذف می‌شوند.
  • از ارسال لینک‌های سایت‌های دیگر و ارایه‌ی اطلاعات شخصی خودتان مثل شماره تماس، ایمیل و آی‌دی شبکه‌های اجتماعی پرهیز کنید.

غرمی -1131 1392/04/12 00:41:07
ریاست محترم سازمان نظام مهندسی استان زنجان با سلا م و احترام اینجانب بعنوان عضو کوچکی از سازمان، انتقادات و پیشنهادات ذیل را در خصوص عملکرد سازمان جهت دستیابی به اهداف مطلوب ارائه مینمایم : همانگونه که از سنوات گذشته تجربه گردیده در خصوص اختصاص سهمیه ناظرین برای ساخت و سازها باند بازی گسترده ای از سوی دفاتر فنی صورت گرفته است بطوریکه تعداد انگشت شماری از همکاران نه تنها سهمیه سالانه خود را اشباع میکنند بلکه سهمیه منفی هم برای ایشان تعلق میگیرد درحالیکه سهمیه تعداد زیادی از همکاران بلا استفاده مانده و باطبع با توجه به اوضاع کاری شهرزنجان همکاران مجبور به اشتعال در خارج از شهر و یا حتی خارج از استان میگردند ، با عنایت به مفاد اقامت غالب عملا این تعداد از همکاران از مزایای سازمان بی بهره شده و سازمان تنها ذی نفع برای طیفی خاصی گردیده است ،لذا پیشنهاد میگردد اولاً در خصوص معرفی کار به ناظرین محترم ، این پروسه از دفاتر فنی به خود سازمان انتقال یابد تا با اختصاص سهمیه با بکارگیری اولیت بندی اعضا هم بطور عادلانه و هم بطور عاقلانه ، همه در ساخت و ساز شهر سهیم باشند تا بدین وسیله توانسته باشیم هم میان اعضا همدلی ایجاد نموده هم چنانکه در انتحابات شورای شهر مشاهده نمودیم اعضا نسبت به همدلی خوبی ندارند که به نظر بنده یکی از دلائل آن هم همین مسئله بوده است و هم جلوی باند بازی گسترده را در این زمینه گرفته باشیم .حتی در این راه میتوان از سازمان های نظام مهندسی سایراستان ها که بر این اساس فعالیت داشته و به نتایج خوبی هم دست یافته اند، مشاوره و همکاری جست . ثانیاً مفاد تعدنامه اقامت غالب را میتوان بر اساس اهمیت ساختمان ها تغییر داد چرا که اهمیت حضور ناظرین در ساختمان های رده " د " نسبت به ساختمان های " الف " به مراتب بیشتر است در حالیکه طبق مفاد تعهد نامه مذکور این دو مقوله یکسان در نظر گرفته شده است که منطقی به نظر نمی رسد و تجدید نظر در این خصوص ضروری است. در انتها نسبت به عملکرد سازمان نظام مهندسی کل کشور ایرادتی وارد میدانم انتقادی که اینجانب و اغلب همکاران از این سازمان دارم و امید است حضرت عالی پیگیر این موضوع باشید این است که چرا مدرک نظام مهندسی کشور همچون سازمان نظام پزشکی کشوریکپارچه عمل نمیکند و هر استانی برای خود یک سازی میزند؟؟؟ چرا سازمان های تظام مهندسی کشور پروانه های صادر شده همدیگر را قبول نمیکنند؟؟؟ چرا که اگر این اتفاق رخ دهد و کل سازمان های کشور باهم لینک گردد مشکلات اقامت غالب و اشتغال مهندسین و استفاده بهینه و عادلانه از سهمیه اعضا برای کلیه مهندسین کشور فراهم خواهد شد . با تشکر از زحمات حضرت عالی